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Se recuperará en el negocio de los teléfonos inteligentes en India CEO de Lenovo

Se recuperará en el negocio de los teléfonos inteligentes en India CEO de Lenovo

Al admitir que Lenovo cometió algunos "errores" en el negocio de los teléfonos inteligentes en la India, el director ejecutivo de la empresa, Yang Yuanqing, prometió el jueves recuperarse y recuperar su gloria pasada en los próximos años lanzando productos adecuados para el mercado de la India tanto en Lenovo como en Marcas de Motorola.

“India es un mercado muy importante para nosotros. Tenemos espacio para mejoras en el negocio de los teléfonos inteligentes ”, dijo Yuanqing aquí mientras participaba en una conferencia de mesa redonda, junto con otros miembros del Consejo Ejecutivo de Lenovo, el máximo órgano de toma de decisiones de la empresa.

"En general, nuestro objetivo es generar ingresos de hasta $ 6 mil millones en los próximos cinco años desde la India", dijo Yuanqing, y agregó que la compañía se está enfocando en escalar todas las verticales de sus negocios, incluido el segmento de computadoras personales (PC) y dispositivos inteligentes. que incluye tabletas y negocios de centros de datos, además del segmento de teléfonos inteligentes.

Si bien los negocios de PC y tabletas de Lenovo han seguido registrando un crecimiento sólido en India durante los últimos años, su participación de mercado en el negocio de teléfonos inteligentes experimentó una disminución en el año financiero 2017-2018, que se redujo a aproximadamente el seis por ciento, desde el nueve por ciento. en el año financiero anterior, dijo la compañía, citando datos de International Data Corp (IDC).

"En el segmento de PC, crecimos un 43% mientras que el mercado creció solo un 5%, y en el segmento de tabletas, fuimos el número uno", dijo Rahul Agarwal, director general y director ejecutivo de Lenovo India.

“La estrategia de marca dual de lanzar teléfonos inteligentes bajo las marcas Lenovo y Motorola no nos ha afectado negativamente. Continuaremos renovando las carteras de productos de ambas marcas. Las dos marcas pueden ser complementarias ”, dijo Yuanqing..

Agregó que la compañía planeaba apuntar al segmento premium con la marca Motorola y los segmentos asequibles y de entrada principalmente a través de Lenovo..

Donde a la compañía no le fue muy bien en el último año fue en sus estrategias de servicio y en atraer a consumidores de más lugares dentro del país, dijo..

"En el futuro, tendremos diferentes carteras de productos y estructuras de costos para los canales de distribución en línea y fuera de línea", dijo el CEO de Lenovo.

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