Samsung vuelve a centrarse en los teléfonos de gama media para competir en la India

No hay duda de que Samsung ha perdido su una vez poderosa participación en el segmento de teléfonos inteligentes de gama media con la llegada de marcas chinas como Xiaomi y Honor, que ofrecen hardware impresionante a precios atractivos y socavan las ofertas de Samsung. En un intento por recuperar el mercado perdido, Samsung está haciendo un cambio drástico en su estrategia de teléfonos inteligentes al traer nuevas funciones a los dispositivos de gama media antes de que lleguen a los teléfonos inteligentes insignia..

En una entrevista exclusiva con CNBC, El jefe de dispositivos móviles de Samsung, DJ Koh, dijo que la compañía ahora presentará nuevas funciones en dispositivos de gama media para atraer a compradores millennials que buscan dispositivos con una buena relación calidad-precio..

En medio de una desaceleración en las ventas globales de teléfonos inteligentes, los mercados asiáticos como India continúan creciendo en general debido a una gran demanda de teléfonos inteligentes de valor que ofrecen mejores especificaciones a precios más bajos. Koh agregó que Samsung se aventurará en ese segmento muy particular a pesar de la dura competencia y podría lanzar teléfonos inteligentes de la competencia con características innovadoras más de una vez al año..

“En el pasado, llevé la nueva tecnología y la diferenciación al modelo insignia y luego pasé a la gama media. Pero he cambiado mi estrategia a partir de este año para traer tecnología y puntos de diferenciación desde la mitad del final ”, Koh fue citado por CNBC. El cambio en la estrategia de marketing se implementará primero para la serie de teléfonos inteligentes Galaxy A de Samsung..

Koh reveló que en lugar de introducir nuevos innovador características de la línea de buques insignia Galaxy S y Note, llegarán primero a teléfonos inteligentes de menor precio, y uno de esos dispositivos de gama media llegará a finales de este año.

“Así que nos estamos enfocando mucho en los millennials que no pueden pagar el buque insignia. Pero, ¿cómo puedo ofrecer una innovación significativa a nuestros millennials? Esa es la razón por la que estoy tratando de diferenciar la sección media ". Añadió Koh. Para hacer la transición, Koh ya realizó los cambios necesarios en la estrategia de planificación de productos de la compañía, así como en la organización de investigación y desarrollo móvil a principios de este año..